Também é importante observar que, se as vendas e o crescimento estiverem baixos, pode ser por causa do ambiente da empresa, e todos sabemos que não há nada pior para o moral no local de trabalho do que forçar os funcionários a fazer algo que todos odeiam, como voltar ao escritório. Supõe-se que a definição ideal de trabalho híbrido seja a integração de todas as partes boas do trabalho, como colaboração, socialização e consistência, sem todas as partes que eles odeiam, como horários fixos, uniformes fixos e horas sentadas em uma mesa na frente de um computador como um robô.
Mas a definição legítima e realista de trabalho híbrido é que você vai para o escritório quando seu chefe quer que você vá (mesmo que ele nunca queira que você vá) por motivos que eles consideram lógicos.
Muito pior do que tentar analisar a definição de “híbrido” é tentar discernir o que exatamente é “trabalho”. Dá “trabalho” responder aquele e-mail que você esqueceu às 23h? É “trabalho” tentar localizar o endereço de e-mail do cliente que está enterrado nas suas mensagens do Slack? É “trabalho” mandar mensagem para um colega e fofocar sobre uma reunião improdutiva? E se tudo isso conta como trabalho, quando você tem tempo para realmente “trabalhar”?