Depois que você encontrar sua tribo e estiver confortável, ofereça-se para ser um mentor , participar de um painel ou liderar uma discussão. Isso também ajuda a construir sua marca , diz Topinka, da CIO Mentor.

Bonfante, do CIO Bench Coach, lembra quando ele deixou a Pfizer e tentou manter contato com alguém que ainda estava na empresa. Por um ano, suas ligações não foram atendidas, “e eu entendi a indireta” e parei de ligar. Dois anos depois, a pessoa ligou para ele para pedir um favor. Bonfante fez isso, mas enquanto ele passava um tempo ajudando o cara, “eu estava pensando, ‘Espera aí, quando eu tentei ligar para você, você estava na proteção de testemunhas, e agora você quer algo de mim?'”, diz Bonfante.

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Não seja esse cara. Todo mundo sabe algo de valor, mas pode levar algum tempo até que você esteja pronto para compartilhar genuinamente, aconselha Wagoner da JLL. “Eu não estava pronto para autorreflexão até um pouco mais tarde na minha carreira”, ele diz. Levou algum tempo para desenvolver “a capacidade de olhar para mim mesmo criticamente, da maneira certa, e compartilhar com os outros, para realmente me abrir e ajudar as pessoas”. Para ele, atualmente, networking é sobre ser autêntico como ser humano e CIO, e essa percepção foi o resultado de “muito café e muita angústia”.

Leva algum tempo e esforço, mas o networking é mais importante do que nunca, especialmente para pessoas mais jovens ou para aqueles que são novos em uma função de liderança de TI. “Você vai tirar disso o que você investiu”, diz Wagoner. “Descubra uma maneira de participar.” Conexões baseadas em valor, eventos híbridos, expansão da IA ​​e o metaverso. No reino de rede em constante expansão, aqui está o que esperar em 2024.